PER PMI, AZIENDE E ORGANIZZAZIONI

HR Manager Esterno

Affianco titolari e responsabili nella gestione delle persone e nella ricerca di personale qualificato, anche una giornata a settimana.

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30 minuti, gratuito e senza impegno.

Ritratto di Francesco Lorenti, HR Manager Esterno
Francesco LorentiConsulente HR & Talent Partner

Persone. Organizzazione. Risultati.

IL MIO APPROCCIO, OGNI GIORNO.
PER AZIENDE E ORGANIZZAZIONIPMIServiziSociosanitarioIndustria

ESPERIENZA E METODO

Esperienza nella gestione.
Concretezza sul campo.

15

Anni di esperienzanelle risorse umane

1

Referente direttoper il tuo progetto HR

7, 30 e 60

Giorni di follow-updopo l’assunzione

Conosci chi ti affianca

PARTIAMO DALLA TUA REALTÀ

Quale situazione
riconosci in azienda?

Scegli la situazione che vuoi affrontare.

ORGANIZZAZIONE E GESTIONE HR

Un referente per dare
seguito alle decisioni.

Affianco te e i responsabili nelle urgenze quotidiane, chiarendo chi interviene e con quali responsabilità.

  • Ruoli e responsabilità più chiari.
  • Supporto nei colloqui e nei confronti con il personale.
  • Azioni concordate, con tempi e verifiche.
Richiedi un primo confronto

Incarico mirato o affiancamento continuativo.

I MIEI SERVIZI

Guidare le persone.
Trovare le competenze.

Affiancamento HR e ricerca del personale per aziende di ogni settore.

Un supporto anche su esigenze specifiche

Protocollo 60 Giorni: copertina e due schede del PDF di 12 pagine

IL PROTOCOLLO 60 GIORNI · PDF GRATUITO

Prima di riaprire la selezione,
verifica dove si è fermato l’inserimento.

Quattro schede operative per chiarire il ruolo, scegliere su fatti concreti e seguire i primi mesi con il metodo 7–30–60.

Scopri e ricevi il protocollo Parti dall’autodiagnosi di 5 minuti.
Vuoi conoscere le modalità di affiancamento? Ricevi la brochure dei servizi

LA BROCHURE DEI SERVIZI

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come posso affiancarti?

Copertina della brochure dei servizi di Francesco Lorenti

HR Manager Esterno, ricerca e selezione e modalità di affiancamento: una presentazione da leggere con calma o condividere in azienda.

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DOPO L’ASSUNZIONE

Seguiamo insieme
i primi mesi.

Con verifiche a 7, 30 e 60 giorni facciamo emergere difficoltà e necessità di affiancamento, con un riscontro all’azienda.

Come seguo l’inserimento

IL METODO

Dalle domande giuste.
Alle azioni concrete.

  1. Capire

    Ascolto te e le persone coinvolte per distinguere le urgenze dalle cause.

  2. Agire

    Definiamo chi fa cosa e quando. Ti affianco nell’attuazione.

  3. Verificare

    Verifichiamo il lavoro svolto e adattiamo le azioni alle difficoltà emerse.

Francesco Lorenti in camicia chiara, accanto a una finestra
Francesco LorentiConsulente HR & Talent Partner

CHI TI AFFIANCA

Il tuo interlocutore
sono io.

Sono Francesco Lorenti, Consulente HR & Talent Partner. Da oltre 15 anni lavoro nelle risorse umane, tra gestione, organizzazione e selezione.

Ho lavorato nel sociosanitario, nell’industria e nelle Agenzie per il Lavoro, con responsabilità sulla gestione delle persone e sulla selezione.

Formazione Auditor / Lead Auditor

  • ISO 9001Qualità
  • ISO 14001Ambiente
  • ISO 45001Salute e sicurezza
Vedi le qualifiche
Il mio percorso su LinkedIn
Esperienze e contesti in cui ho lavorato

Anni di esperienza nel sociosanitario.

Ho gestito contemporaneamente quattro strutture sociosanitarie, in un contesto complessivo di oltre 600 persone. Un’esperienza su più sedi, dove coordinamento, responsabilità e continuità del lavoro richiedono attenzione ogni giorno.

Esperienza anche nell’industria.

Ho svolto attività HR on-site in stabilimenti metalmeccanici, confrontandomi con i responsabili su mansioni, turni e autonomia richiesta.

Esperienza nelle Agenzie per il Lavoro.

Ho ricoperto ruoli di responsabilità nelle APL, fino ad Area Manager, coordinando le ricerche e il confronto con le aziende.

Un’équipe si confronta sull’organizzazione del lavoro in una struttura sociosanitaria

UNO DEI CONTESTI CHE CONOSCO DA VICINO

Nel sociosanitario,
ogni passaggio conta.

Turni da coordinare, nuovi colleghi da inserire, responsabilità da rendere chiare. Negli anni trascorsi in questo settore ho visto quanto l’organizzazione delle persone incida sulla continuità del lavoro.

Porto questa esperienza nel confronto con direzioni, responsabili e coordinatori, partendo dalle difficoltà concrete del team.

Parliamo della tua organizzazione
Due colleghi si confrontano su un componente al banco di un’officina metalmeccanica

UNO DEI CONTESTI CHE CONOSCO DA VICINO

Nel metalmeccanico,
le persone fanno funzionare il reparto.

In reparto, una responsabilità poco chiara o un affiancamento rimandato hanno effetti sul lavoro degli altri. Il confronto con chi coordina serve a individuare dove intervenire.

Questa esperienza mi aiuta a leggere le esigenze dei reparti e a collegarle alla gestione delle persone: dall’inserimento dei nuovi colleghi al supporto di chi coordina il lavoro.

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I MIEI LIBRI

Strumenti per chi guida persone e aziende.

Copertina originale di Risorse Umane 4.0 di Francesco Lorenti
GESTIONE DELLE PERSONE

Risorse Umane 4.0

Spunti e strumenti per guidare le persone e sviluppare competenze.

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ARTICOLI E APPROFONDIMENTI

Persone
in pratica

Gestione delle persone, selezione e organizzazione: spunti dai servizi, dal sociosanitario e dall’industria.

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PRIMA DI PARLARNE

Le risposte
che ti servono.

Che cosa fa un HR Manager Esterno? E cosa significa Fractional HR?

Un HR Manager Esterno affianca la direzione e i responsabili nella gestione delle persone: ruoli, difficoltà dei team, inserimenti e sviluppo di chi coordina. Fractional HR indica un affiancamento con tempo dedicato e attività concordati, senza prevedere una presenza a tempo pieno. Possiamo partire da una priorità precisa e definire come seguirla.

Come funziona l’affiancamento HR

Non ho budget per un HR a tempo pieno. Da dove partiamo?

Possiamo partire da una priorità circoscritta e proporzionare l’impegno al lavoro necessario. Ricevi una proposta con attività, tempo dedicato e compenso prima di decidere.

Ricevo candidature che non sono in linea. Cosa cambia?

Prima della ricerca condivido con te e con il responsabile attività effettive, autonomia, requisiti indispensabili e condizioni. Valutiamo le candidature su questi criteri e rendiamo espliciti gli elementi coerenti e i punti da approfondire.

Lavori anche con aziende di servizi e realtà sociosanitarie?

Sì. Affianco PMI, aziende e organizzazioni di diversi settori. Il sociosanitario è una parte importante del mio percorso: per anni ho lavorato nella gestione di strutture, persone e responsabilità su più sedi. Ogni incarico parte comunque dal tuo contesto, dalle competenze necessarie e dagli obiettivi che definiamo insieme.

Abbiamo già un ufficio HR. Puoi affiancarlo?

Sì. Possiamo definire un progetto, una ricerca o una fase di supporto. Concordiamo responsabilità e interlocutori per integrare il mio contributo con il lavoro delle persone e dei partner già presenti.

Lavori da remoto o in presenza? Quanto tempo serve?

Lavoro da remoto con aziende in tutta Italia. Per l’HR Manager Esterno possiamo concordare, ad esempio, una giornata a settimana in azienda, integrata da attività a distanza. Presenza, eventuali trasferte e durata dipendono dal progetto; il compenso è proporzionato all’impegno concordato.

Il primo confronto è gratuito? Cosa succede dopo?

Sì: 30 minuti gratuiti e senza impegno. Partiamo da una situazione concreta per chiarire la priorità HR o i requisiti della ricerca. Se emerge un’attività da svolgere insieme, ricevi una proposta con modalità e compenso. Decidi tu se proseguire.

DOVE OPERO

In presenza tra Lombardia ed Emilia-Romagna.Da remoto in tutta Italia.

Principali province di riferimento per gli incontri in azienda:

Lombardia
Pavia · Lodi · Cremona · Bergamo · Brescia · Mantova
Emilia-Romagna
Piacenza · Parma · Reggio Emilia · Modena

Valuto incarichi anche in altri territori, concordando incontri e trasferte in base al progetto.

Cartina delle dieci province di riferimento per gli incontri in azienda; il lavoro da remoto è disponibile in tutta Italia

IL PRIMO PASSO È SEMPLICE

Partiamo dalla
tua priorità.
30 minuti insieme.

Il primo confronto può svolgersi da remoto, ovunque si trovi la tua azienda. Mi racconti la tua esigenza e valutiamo come lavorare insieme.

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Ti ricontatto per concordare quando sentirci.

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Competenze complementari.
Progetti definiti insieme.

Collaboro con studi ed enti su organizzazione HR, sviluppo dei responsabili e docenze sulla sicurezza.

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